その他

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最高の一年にありがとうございました。

皆さん、どんな1年でしたか? 私はいろいろな人との出会いがあり、沢山の経営者仲間が増えました。 経営者といっても数人の会社から何百人いる会社、立場はそれぞれ違いますが、 伸び続けて継続できる会社はどれだけの数だろうか・・・。 5年継続できる会社は15%、10年は6%、20年は0.3%・・・。 こんな統計が出ています。 そして、経営者の悩みの80%が資金繰り。 お金さえあれば・・・。という考えになる […]

常に人の為に!

仕事、プライベートがうまく行っていない人。 これってなんだと思います? 自分の為ならできるのに人の為にはできない・・・。 計算高い人、不義理な人。 この思考で生きている人は、どこかでつまづいたり後ろめたさという 一生不義理をした十字架を背負って生きていき、行き詰まってしまうと思うんです。 常に人の為に頑張れる人にはいい運気が付いて回るんですよね! そう『常に』が大事なんです。 いい人生を生きる為に […]

山城イズムを心に刻め!

どうしたら上司に信用・信頼されるのか? 基本、私は入社3ヶ月未満の人とはあまり会話をしません。 理由は3ヶ月間は自分の上司との人間関係を構築して欲しいからです。 仕事を一緒にして行く中で、前向きに頑張っているかどうかはすぐに分かります。 会社に対して気持ちがない人へは私自身もその人へ気持ちが入りません。 これはどこの会社の経営者も同じですよね! ある程度、目を掛けて気遣いをする。 しかし、見ていな […]

Give!Give!Give!

これを読んでくれているあなた。 日々、周りの人や仲間に与え続けてますか? 与える? そう、 何を与えるかです。 相手に対し、心の中での感謝、期待感。また、自分のできる範囲での行動、物、寄付・・・慈悲心。 いろいろありますよね! 私は常に考えています。 与え続けることに見返りを求めるのではなく、与え続けることで自分自身の 心の中がいつも幸せに満たされていればいいのです。 自己満足かもしれませんね。笑 […]

社用車の管理

社用車の管理はどうされていますか? 我社は予約制で乗る人が事前に事務員さんに日時を伝えて、 使用する時に鍵ホルダーに自分の名前の書いた札を貼る仕組みになっています。 ただそれだけではダメだったんです。 理由は、社用車の扱いが雑でタイヤのホイルカバーが無くなっていたり、 傷やぶつけた凹みがどんどん増えていく結果になりました。 誰がぶつけたのかもわからなく、当然ながらやった本人が申告してくる訳がありま […]

挨拶からの組織作り!

しっかりとした挨拶できてますか? 朝の挨拶は当然ですが、この挨拶の仕方が会社の組織作りの基本中の基本なんです。 組織の強さ、会社の雰囲気、人材教育・・・挨拶が始めの第一歩ですよね。 我社では、 一、しっかりと大きな声でする! 一、上司・先輩の顔を見てする! 一、立ち止まってする! この三つを大切にしています。 当たり前のように思えますよね。でも実際これができていない会社が多いのが現実。 特に二つ目 […]

パッションリーダーズ

パッションリーダーズ(起業家の交流会)の部会で名古屋の経営者仲間21人と博多に来ました。 九州のパッションリーダーズ仲間も40人程参加して頂き、大懇親会を開催しました。 九州の仲間の設営のおかげで新たな絆が沢山出来き、名古屋のメンバーもすごく満足してくれて最高の会でした。 経営者にとって人と人の繋がりは本当に重要なことで、それを簡単に繋いでくれる会。 先日も名古屋で無料公演があり1人の仲間を誘いま […]

人間性を見極める一つの方法。

今後取引をしていく相手の本質・人間性を見極めるために私がやっている一つの方法を お伝えします。 いろいろお話をして『いい方だなぁ、この人と仕事でお付き合いしていきたい』と思ったらまず食事に誘います。 そこで、もっと人間性を見極めます。 お酒も飲んで、プライベートの話まで・・・。 だいたい分かってきますよね! そして、二次会へのお誘い。。。ここからがポイント! 『〇〇さんの行き付けのお店に連れて行っ […]

徳を積む

今日は少し暖かい気がしますが、皆さんお元気ですか? ビルプランナー&サン・プランナーは今年も絶好調のスタートを切っています。 現在、昨年度対比で約135%UPです。 本当に皆様に感謝感謝の毎日です。 業績が上がっている理由は問い合わせが多いことは勿論、リピーターや紹介のお客様が 増えていること、また1-2年前に入社した営業マンに力が付いてきたことが要因だと思います。 リピーターや紹介を増やすために […]

こういう経営者さん、どう思いますか?

お客様とのやりとりの中で、何かの行き違いや勘違い又は些細なことでトラブルになり、 事務員さんや営業も解決しようと必死に対応します。 そんな時、感情的になるのは分かりますが、経営者として絶対に言ってはいけないことを言われる人がいます。 『上司と話をさせて!』ならいいのですが、いきなり『社長を出せ!』とか 営業や事務員さんに『お前!!』とか『逃げるなよ!』と言われる人です。 こういう人ってなんなんでし […]

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