『絶対にやりきる！』
- 2015.06.09
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いよいよ、今年の宅地建物取引士の試験があと５ヶ月弱に迫ってきました。 必要な講座を受講する人や独学で頑張る人、やり方は人それぞれですが合格しなければ意味が無い。 先月の会議で、昨年不合格だった３人に関しては今年も不合格だった場合、営業歩合給を５０％カットにすると発表しました。 毎年不合格の人はもっと『絶対に受かる！』という意識を持ってもらいたい。 そんな中、入社２年目の営業の森が学校に通いだし、土 […]
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仲間との出会いに感謝！
- 2015.05.26
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今日、パッションリーダーズで友達になったＡさんが来社されました。 Ａさんは優しさが顔からにじみ出ていて僕とは対照的で真面目で紳士な経営者です。 今日は移転先のオフィス家具の提案依頼をいただきました。 Ａさんの仕事は特殊な内装の設計士さん、知人も沢山いる中で僕に連絡をいただき本当にありがたく思っています。 普通にビジネスの場でお会いしていたら、今のように仲良く話したりはできていなかったと思います。 […]
『謙虚に！謙虚に！』
- 2015.04.16
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汚れたお金、人を騙して儲けたお金でビジネスをしたり、人間関係を作っている人がいる。 こういう人に食事をご馳走してもらったり、助けてもらった人は、その人のことを 一生、敬い尊敬して恩に感じて生きている。 悪いことをして犯罪者になったとしてもその人がまた世に出てきた時に、汚れたお金でしてもらった時のことを 恩に感じてその人を応援し助ける。 少し前、 一緒に会食した人がとある人（カジノで捕まった有名な人 […]
『義』
- 2015.03.03
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仲間に対して不義理をする経営者（人）。 こういう経営者は必ずどこかで失態する！ たまたま業績が良くなって大切な『義』を見失い不義理をする。 やってはいけない勘違いモードの始まりだ。 人、ましてや経営者であるならば大通りのど真ん中を、大腕振って歩いて行くのが男の生き様。 寂しいけど少なくなりましたね、こういう人。
任せてもらえるポイント！知ってますか！？
- 2015.02.17
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どうしたら、自分に任せてもらえるのか？またどうしたら信頼してもらえるのか？ お客様から見て、『この人になら安心してお願いできる』と思ってもらうためにお客様と、 どう対応するのかが大きな別れ道になる。 その為に私が心がけているのが、お客様との商談で 『お願いがあるのだけど・・・』と問いかけられたときに 必ず『はい！何でも言ってください！』と即、感じよく返事をしていることです。 ほとんどの営業マンはこ […]
四天王になってくれる事務員さん来て！
- 2015.02.04
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先週から事務員さんの募集を行っています。 昨年、我社最強の事務員さん四天王の内、３人がおめでたい私事情で退職することになり、 残った１人と新人の２人で大忙しの社内を纏めてくれています。 バタバタと忙しいのを感じ取ってくれて退職した事務員さんが『○○さん、かなり忙しそうだけど大丈夫ですか？心配です』と私にメールくれたり、 急遽臨時パートに来てくれたりしている状態です。 この気持ちと行動に本当に本当に […]
すべらない話、復活！
- 2015.01.29
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おはようございます！ 来週、月曜日の朝礼から１人づつ順番で『すべらない話』を復活することになりました。 内容は過去に自分が経験した（作り話ＯＫ）面白い話を皆の前で話すこと、面白くなければ ２週連続で担当。 月曜日の朝は休み明け、話をする人はその日の朝礼から頭をフル回転させ話しをし、また 話し上手になれる。聞く側は朝から笑顔になれる。一石二鳥！！ 第一回目、月曜日の担当は営業の吉田です。 聞きたい方 […]
今年は最強の年！
- 2015.01.16
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ブログを書かなければ・・・と思いながら年が明け１月も中旬を過ぎてしまいました。 バタバタとした日々で頑張っています。 私の今年の運勢は最強みたいです。（毎年、最強ですが・・） そこで、いろいろなことにチャレンジもしていきたいと思っています。 例えば、仕事でもっとこうして行きたいと考えてる企業＆人に出資して一緒に事業をやっていくなどです。 『是非、話を聞いて～』という方はご連絡ください！ 私と一緒に […]
言いたいことがあるなら、直接言ってこい！
- 2014.12.12
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私は貸主やお客様の不動産の件でのトラブルや相談に乗ることが多いです。 それは今までの経験や実務の中で養ってきたことを『一般的にはこうします。』と、どちらの側にも立たずに 適正にお答えしています。 客観的にに判断しないと問題が大きくなったり、他の第三者に相談されたときに偏った答えをだしていると 信用問題に繋がるからです。 今日、なぜこのような内容のブログを書いたかというと、 弊社（私個人）が“入れ知 […]
あっという間の１５周年！
- 2014.12.01
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早いもので、あっという間の１５期に入りました。 先週土曜日に期末会議を行い、一人一人が前期の反省と今期の目標について発表をしました。 前期はオフィスデザイナーの入社、営業マンの入社、事務員さんの入社、管理部の新設と 組織の改革をしました。 人が増え新たな風が会社に吹くことは良いことですが、反面良くないことも出てきます。今まで作ってきた会社のルールが伝えきれてなくミスの連鎖です。 そこで、１５期の指 […]