「最近、仕事の調子が悪い」と言って愚痴ばかりこぼされても、ラチがあきませんものね。

「政府が悪い。何とかしろ」とか「景気が悪い。何とかしろ」とか他人の責任ばかりにして、自らは具体的な打開策を模索することもない。そんな人をよく見かけます。

確かに、何とかして欲しい部分は多々ありますが、現状、自分なりにできる範囲で何とかしないと、やっていけない。

ですから、「難しい」とか「厳しい」などの感情ばかりで、「だから、何とかしよう」という能動性がない方との関わりは、時間の無駄でしかないので、早めに切り上げた方が良いですよね。

仰る通り、こちらも暗示にかかってしまうように、やる気がなくなってしまいます。

現状を客観的に分析するのが非常に重要で、それを踏まえて、どうしたらよいのかを考えて実行に移してみるという姿勢が、重要なのかと思います。

感情が先行するのはもっともなのですが、それだけに終始されては困りますよね。

医療においては、どうか？

患者さんからの何かしら不都合である訴えがあってから、開始されます。

「何もやらない」と当然のごとく叱られます。

何かやってうまくいけばよいですが、複雑な要素が絡み合い、あちらを立てればこちらが立たずなんてことばかりです。

「何かやって、効果がない。あるいは、また別の困った事態が起きた」という場合が非常によくあります。これもまた叱られます。舵取りが非常に大変。

「何とかしよう」と思うから、かなりのエネルギーが必要で、これがまた大変。「何とかしよう」と思っているので「こうやってみたい」と患者さんに説明するのも時間がかかる。

私個人は時間がかかるのは構わないのですが、雇われの身としては、早く帰りたいばかりの他のスタッフの協力もないのも含めて、時間的制約が大きい。

まったく、困ったものです。「何とかしよう」と思わないお仕事モードの医療従事者は、淘汰されるべきかな。そもそも、仕事自体が、高尚な理念に起因するものなのだから、お仕事モードで適当にやられては困る。

結果責任を問われるので、医療も政治や経営などと通じるものがあるかもしれませんね。